手中的捲筒不太真實，人潮洶湧的活動中心像是觀光團參訪的熱鬧景點。周圍的人忙著拍照，我頭上的學士帽把我的頭壓成一條魷魚。系上的典禮在稍早之前結束了 — — 我全程無感。或者當時的我也不能完全理解，經歷這些對我來說意味著什麼。
2017年6月，我從大學畢業。
畢業後的我經歷了些什麼？我只能說是滿滿的慘痛經驗、人生教訓。
為期一年的遨翔計畫
我畢業自機械系，而我本人對於此科系與其未來的發展與職涯選項…含蓄地說，非常地缺乏熱忱。畢業對我來說更像是完成一個階段性任務，而不是我的人生目標、甚至不是達成目標的手段。我對於自己畢業後的計畫並沒有太多的細節，只有約略的輪廓：我想要繼續參與遊戲產業、完成我手頭上現有的一些專案，以及開始寫自己的App。也有一些次要目標，像是聯繫感情、經營部落格、改善體能等。財務方面則是「規劃地相當理想」：我的App寫好後也許大受歡迎，或者我投資了一些鬼東西、獨具慧眼，然後就有源源不絕的「被動收入」了。目標相當地多樣、雜亂，儘管我並不感到迷茫。
為了嘗試我的計畫，並且讓自己（有一個機會能）邁向理想人生，我厚顏無恥地向爸媽要求：「請仍再給我一年的零用錢，讓我嘗試我的各種專案。一年之後如果仍然什麼產出或作品都沒有，那麼我就會去找工作。」
這條件開得真是佔盡優勢——我只要累積作品集，甚至連是否賺錢都無須考量。我媽甚至還預先給了我一筆錢做為基金。當然之後仍須與爸媽重新談判，然而這還是意味著接下來整整一年我擁有相當充裕的財務與時間自由，可以去做任何我想做的事。對於那時候的我來說，我可謂駕駛一架飛機，油加滿了、目的地任君選擇，而我正拉起控制桿帶著飛機脫離地面、航向無拘無束的天空。
我自由了。一切看起來是多麼地美好！大好前程正在等著我，我覺得自己有無限多的可能性。離開了束縛多年的學校生活，可以隨意做我想做的事、真正自由地利用我的時間。什麼都想要嘗試的我，確實什麼都嘗試了：我繼續投入幾個正做到一半的專案，持續參與遊戲產業相關活動，重新聯絡上各種久未見面的朋友，支援學弟妹舉辦的營隊，回到曾經實習的新創團隊工作，各式各樣的團體聚會，持續參與之前社團的社課與活動、出現頻率之高一度被以為還沒畢業…這些事情全部都在畢業後的三個月內進行著。
你想要抓住哪條繩子
酒池肉林、「放飛自我」的生活，在幾個月後出現變奏。我初步嘗試的App專案進度遲緩、讓我不甚滿意；但沒關係，我還有其他專案，想起時就跟專案成員喇賽一番、然後再自己摸一摸寫出一個或大或小的廢功能。我曾經實習的遊戲團隊如今沒有適合我的位置了，然而我卻又找到另一個新創團隊，過程順利地不可思議 — —儘管我加入時的期許連我自己都說不上來。就這樣，一邊進行我那定位不明的實習，一邊摸摸自己的App、摸摸其他朋友合開的專案、找一些朋友聯絡感情、找一些團體或參加一些活動串串門子，偶爾想起自己經營到一半的部落格或運動計畫而去複習一下，但更多時候是想起自己還有買了的遊戲沒玩過。
半年過去了，我一事無成。
參與或自立的專案臭得像是一灘死水，實習所處的團隊對我的存在感到困惑，我的朋友們不再有那麼多時間跟我聚會，而我的財務狀況毫無起色——喔，是時候該嘗試進行一些投資了！我如是想著。如今回憶當時的轉念，我懷疑是因為我在當下各方面都遭遇了挫敗，才會想要試著在財務上扳回一城，隱藏自己的沮喪與失落。
然而，一個天馬行空的人挑戰實事求是的財務能有什麼結果？若沒有運氣，就只有悲劇了。
當時，虛擬貨幣帶起了不少人的淘金夢。對我來說，單純的物品買賣似乎很好上手，於是我開始研究如何購買與售出，白天開著時價APP進行不到半小時的超短線操作成為了我那幾週的「主要工作」。我當然不是笨蛋，遵循了許多投資專家都提過的建議 — — 「不要衝動」。我先試著投入數千元、10天後回饋2.5%，感覺不錯。再投入萬元，半月後回饋7%。彷彿感受浴缸水溫一樣，先是蜻蜓點水、而後逐漸深入。我以為這條致富之路相當光明，於是我欣喜地將當時幾乎所有資產都拿來購買虛擬貨幣，只留下一點生活費。
然而，我對於虛擬貨幣與社會熱潮一無所知。我購買時的價格是後續一年內的最高點，完完全全打破了我僅憑一兩年的數據走勢就做出的預測分析。在短短一個半月內，我有超過一半的資本直接蒸發。
一年後，我回到父母面前兌現承諾：我沒有完成任何一個可以端得上檯面的專案，沒有什麼社會經歷，朋友逐漸流失，財務更是一塌糊塗。我認命了，只得為自己的人生負起全責，開始找工作。
當時的我不過天真爛漫、卻不懂得築夢踏實；我若是去寫詩，或許還比較有成就。
機會留給準備好的人；成功留給全心投入的人
現在想想，當年的我其實擁有相當多的機會：我有好幾個有潛力的專案、一個值得認真看待的實習團隊，還有一筆為數不小的金額供我使用。我也沒有缺乏目標或動力、不知道要為了什麼而前進。我最大的失敗其實是目標太多了——當我想著其他專案，我就無法認真看待我的實習；當我試著投資虛擬貨幣，我就無暇推動我的專案。當時的我有許多值得抓住的繩子，貪婪的我卻沒有做出選擇、而是想要一把抓住。這樣的結局是什麼不也可想而知嗎？要不每條繩子都抓得不緊、最後一一鬆手，要不就是我用盡全力綁在身上不放開，最後落得五馬分屍。
事實上，當時的我早已見過一些案例、可以做為前車之鑑：有些團隊似乎滿懷理想、卻又偏好「分散風險」，他們立下了兩個或多個的「願景」 — — 每一個願景都是可以讓團隊耗費全職、全心投入的大型目標，例如推出一個產品或服務，或是經營一個社群。相較於社會上其他的成功者，這些團隊的每一個願景都非常有潛力、非常有前瞻性、有些甚至是一片藍海。然而，他們最後都失敗了 — — 要不就是只有一個願景「存活下來」，要不就是所有願景互相拉扯，使得團隊四分五裂、分崩離析。
基於我的人生經驗，我建議：若你是一位社會新鮮人、或新創團隊，絕對不要有「多個願景」。
以我個人的「尖峰時期」來看，光是三個方向或三件大事就已經達到我的生活負荷極限了；我觀察到的團隊和新人，甚至只能有一到兩個。超過這個數量的，我至今沒有看到任何一個有好下場——他們這些願景不是全都失敗，就是幾乎都失敗。
是的，未來有數不盡的可能，值得你去探索；但當下的你只有一次機會，將其中一個化為現實。
畢業後的我經歷了些什麼？我只能說是滿滿的慘痛經驗、人生教訓。
時間來到2018年，屆時的我是「社一」。
